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上海太易召开2018年第三季度工作总结会
2018-11-14

为了进一步加强公司各部门工作的沟通协调,切实落实相关工作要求,提升部门工作水平,上海太易于2018年11月14日召开了2018年第三季度工作会议。公司业务部门、研发部门、生产部门及后勤职能部门等相关领导参加会议。公司总经理项民先生出席会议,并发表了重要讲话。



此次会议持续一天,上午为公司培训会议,会上专业机构老师做了关于企业的管理诊断报告。从文化系统的建设与团队打造机制的建立与完善,到精准的管控与执行文化的打造等方面详细讲解,专业机构老师深入浅出的案例分析,激起了现场的广泛共鸣,培训会场不时响起热烈的掌声。

下午1点钟,第三季度工作总结会正式开始。公司财务部、行政部、人力部、业务部、外贸部、市场部、生产部、技术部、总经办等部门负责人分别进行了第三季度工作报告。总结了2018年第三季度取得的成绩,深入剖析工作中的不足,详细部署第四季度的工作计划和实施措施。各部门负责人表示,在接下里的日子,紧跟公司的工作部署,树立信心,迎难而上,突击第四季度,全力以赴完成公司交给的任务。



与第二季度相比,上海太易各部门的工作完成量在第三季度得到进一步提升,这是企业全体员工共同辛勤努力的结果。经过此次季度工作总结会,部门同事之间相互交流,寻找问题,解决问题,优化业务开展方式,提出更加切合实际、更落地的发展模式,为年底业绩冲刺目标出谋划策。

部门汇报完毕后,上海太易总经理项民先生发表了关于第三季度工作总结的演讲。演讲全面、客观地总结了公司2018年前三季度以来的工作状况,充分肯定了各分公司、各部门的工作成绩,并且对各位太易家人的辛苦付出表示衷心的感谢。此外,项总勉励全体精英,在2018年最后的一个季度里,继续高歌猛进,砥砺前行,早日实现太易的宏伟目标。



通过本次三季度会议,贯彻了公司的决策部署, 总结分析了工作的亮点与不足,明确了2018年第四季度工作思路,统一思想,凝聚共识,为第四季度工作的顺利开展奠定基础。